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Articolo: Le incertezze del cambiamento

Le incertezze del cambiamento

MESTIERE DIFFICILE, OGGI, QUELLO DI UN LEADER AZIENDALE che si proponga di cavalcare con successo l’ondata di cambiamento e il usso costante di innovazione che percorrono il contesto globale di business. Non solo cambia- mento e innovazioni sono divenuti elementi permanenti del quadro, ma si veri cano a velocità crescente ed è arduo per chiunque anche solo venirne a conoscenza con su ciente regolarità.

Davvero ciò che solo qualche anno fa McAfee e Brynjolfsson descrivevano nel loro libro La nuova rivoluzione delle macchine è diventato una realtà che si tocca con mano: nel campo dell’innovazione, dicevano, siamo entrati nella “seconda metà della scacchiera”, quella in cui a ogni passaggio da una casella all’altra i numeri, già colossali, raddoppiano. Dunque, cambiamenti continui, non solo dirompenti, ma con carattere combinatorio e sviluppo esponenziale. È la realtà che abbiamo di fronte.

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