Fare il manager nelle organizzazioni di oggi presuppone una gestione differente delle persone e il coordinamento  di gruppi di lavoro da remoto. Le persone lavorano in posti diversi e spesso  in momenti diversi. 

Il contesto organizzativo e la cultura manageriale stanno profondamente mutando a causa delle modalità di lavoro in smart working,  di team decentralizzati e il più delle volte  multiculturali e dell'inrefrenabile sviluppo tecnologico. Questi cambiamenti influenzano profondamente il modo in cui i manager pensano, agiscono e reagiscono ..o subiscono il contesto

L’obiettivo principale dei 2 incontri on-line è comprendere come essere più efficaci nel gestire le persone e i team  da remoto esattamente come se si trovassero nel nostro stesso luogo fisico.

1. AULA VIRTUALE – 2 incontri con collegamento in tempo reale con docente e colleghi tramite piattaforma Webex
    
2. MATERIALI - slide del corso consultabili accedendo al tab MATERIALI nella propria area personale sul sito CFMT
    
3. 1 INCONTRO di GROUP Coaching in aula virtuale di 3 ore per verificare e condividere in gruppo esperienze e pratiche per affinare le tecniche apprese nella teoria (attività opzionale).

- il diverso approccio e la nuova lettura,  nel mondo virtuale, delle competenze di comunicazione, relazione tra le persone (empatia, fiducia…)  e gestione delle stesse

- le regole base  per una leadership in remoto più efficace  nel raggiungimento degli obiettivi e delle performance dei team "ibridi" (in parte presenti e in parte in remoto)

- come sfruttare al meglio la tecnologia: quali strumenti e per quali finalità

- come monitorare e misurare il performance management da remoto  

- esercizi e quick tips per mantenere l’allenamento nel tempo