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Leading & Motivating People

Obiettivi

  • Sviluppare ed allenare un sistema di competenze atte promuovere modalità di gestione delle persone e miglioramento della loro performance
  • Motivare i collaboratori
  • Generare attivazione, ingaggio ed innovazione collettiva
  • Utilizzare approcci innovativi e sfidanti per creare autocommitment e coinvolgimento nelle persone
  • L’apertura a nuovi orientamenti nella gestione del proprio team costituisce un valore aggiunto per migliorare il proprio stile di conduzione di un gruppo.
     

Metodologia

  • Il webinar si caratterizza  per un approccio all'apprendimento non teorico, che consente, grazie alla sperimentazione attiva, l’esplorazione delle dimensioni chiave nella gestione e sviluppo dei collaboratori e la promozione di prassi manageriali atte a tradurre efficacemente orientamenti e sensibilità organizzative in azioni e ricadute tangibili.

A chi è rivolto

A tutti i manager che gestiscono risorse e  desiderino confrontarsi e raccogliere suggerimenti da applicare nella loro realtà  organizzativa per promuovere proattività ed engagment nei propri collaboratori.

I temi trattati

CONTENUTI   (1° WEBINAR)

  • I nuovi modelli evolutivi nell'ambito della gestione dei collaboratori.
  • Gli aspetti fondamentali della relazione capo-collaboratore e le leve per promuovere processi di sviluppo delle prestazioni del collaboratore
  • Il modello di leadership empowering ed il ruolo del team leader
  • I drivers motivazionali per energizzare e coinvolgere le persone.

 

CONTENUTI   (2° WEBINAR)

  • La comunicazione organizzativa e il feedback come elementi progettuali e di crescita manageriale  
  • Sperimentazione attiva sulla conduzione di colloqui motivazionali e di  riorientamento con l’aiuto di dispositivi  metodologici ad hoc
  • La delega come strumento di sviluppo per costruire processi di  crescita e  di valorizzazione dei collaboratori
  • Costruzione di una mappa di azioni concrete da parte dei partecipanti da implementare nella propria realtà lavorativa

DOCENTE

CRISTINA CREMONESI

Esperta in sviluppo manageriale, sviluppa la sua attività professionale per importanti aziende leader di mercato, supportando i manager nel miglioramento della loro performance e nello sviluppo di dimensioni chiave della leadership quali visioning, empowering, energizing, coaching, self efficacity per raggiungere i risultati di business. Docente di Management e Leadership in varie Corporate University e Business School e relatrice in vari convegni sullo sviluppo di competenze per la leadership, ha cooperato con grandi società di consulenza realizzando per importanti multinazionali esperienze innovative quali laboratori di “Leadership development” ed “Awareness center, distinguendosi per una metodologia all’avanguardia frutto di esperienze ed aggiornamenti continui maturati all’estero. E’ iscritta all’albo degli psicologi e degli psicoterapeuti della Regione Lombardia