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Read the room!

Governare le dinamiche di relazione e inter-azione nei team

Obiettivi

Il corso offre strumenti pratici e modalità  concrete per leggere ciò che accade nei team e gruppi di lavoro; e quindi migliorare la comunicazione e i risultati nei meeting lavorando in modo sistematico.

Al partecipante è chiesto di essere un contributore attivo, per conoscere, ri-conoscere e sperimentare  contenuti da mettere in azione fin  da subito. 

A chi è rivolto

A tutti i manager che gestiscono persone o che interagiscono con gruppi di lavoro gerarchici e trasversali, per guidare ed ispirare con efficacia gruppi e persone che devono affrontare sfide organizzative e di risultato.

I temi trattati

Primo collegamento:

 - Definire cos’è un team e cos’è un gruppo di lavoro
 - Riflettere sulla propria esperienza di leadership, in presenza e in virtuale, per migliorarla e attualizzarla
 - Mappare il proprio team ed esaminare da vicino quali dinamiche vengono attivate in una conversazione e applicare strumenti per migliorarle
 - Action plan individuale
 

Secondo collegamento:

- Apprendere e allenare come dare il proprio contributo come leader per mantenere il team alla massima espressione di sé
- Osservare la presenza di una struttura sottostante e in gran parte inconscia in ogni dialogo per utilizzarla in maniera funzionale anziché disfunzionale
la comunicazione circolare: conoscerla per attuarla
- Action plan individuale

DOCENTE

CAMILLA ROVELLI

Professional Certified Coach (PCC,ICF) e facilitatore, supporta  gli individui e le organizzazioni nel raggiungimento dei loro obiettivi personali e professionali, attraverso un approccio di coaching Trasformazionale-Olistico, con una specializzazione in Coaching Sistemico, Core Coaching, Voice Dialogue Coaching, Team e Group Coaching e il modello Individual Effectiveness  di assessment e sviluppo dell’Intelligenza Emotiva. Il suo obiettivo come Coach e Facilitatore è quello di promuovere la piena espressione del capitale umano, il raggiungimento di un alto livello di prestazioni e di auto-realizzazione. 
I temi che più la appassionano rispetto alla self leadership sono empowering, innovazione, change, relazione, interazione e team leadership
Secondo il Gallup StrengthsFinder® i suoi talenti sono: Empathy, Individualization, Futuristic, Learner, Activator, Responsibility, Restorative, Positivity, Relator, Focus. Dal 2018 Coach Mentoring Program cross-aziendale Valore D e Role Model Inspiring Girl Program Valore D.