Reinventing People Management
Come ottenere il meglio dalle persone
Questa attività fa parte dei learning path:
Innovazione: vision, strategy e governance
Attore del cambiamento
Obiettivi
Per comprendere come il business model da solo non basta
Per imparare a disegnare ed ad implementare il proprio management model
Per scoprire quali sono le nuove competenze del Manager 3.0
A chi è rivolto
Amministratori delegati, Direttori generali, Responsabili di funzione.
I temi trattati
Il Business Model da solo non basta, ci vuole anche il Management Model
Business Model & Management Model
Qual è il tuo Management Model?
Dimensione del modello di management: decisioni, informazioni, obiettivi, persone, attività
Reinventare il management: verso un nuovo modello di management
Le competenze dei Manager 3.0
DOCENTE
VITTORIO D'AMATO
Presidente di Akron srl, centro per lo sviluppo e l’innovazione manageriale. Fondatore e Presidente dell'Associazione Italiana di Analisi Dinamica dei Sistemi. Direttore dell'Executive MBA (Executive Master in Business Administration) e dell'International Full Time MBA della LIUC Business School. Membro del Comitato di Direzione della LIUC Business School. Direttore del Centro sul Cambiamento, la Leadership ed il People Management e Responsabile dell'Accelerated Leadership Program della LIUC Business School. Coordinatore della Laurea Magistrale in Economia e Management percorso in Management delle Risorse Umane e Titolare dell'insegnamento Leadership & Management: come gestire ed ottenere il meglio dalle persone” e del Corso “Performance Measurement & Compensation Management” della LIUC-Università Cattaneo. È autore di 14 libri tra cui “Management innovation road map” edito da Egea 2015 e “MANAGEMENT3.0” edito da FrancoAngeli 2014 e di oltre 20 pubblicazioni su Riviste Scientifiche Internazionali. È considerato uno dei massimi esperti internazionali sulle tematiche della leadership, dell'accelerazione aziendale, del pensiero sistemico e della gestione dei processi di cambiamento.