Reinventing People Management
Come ottenere il meglio dalle persone
Come ottenere il meglio dalle persone
Per comprendere come il business model da solo non basta
Per imparare a disegnare ed ad implementare il proprio management model
Per scoprire quali sono le nuove competenze del Manager 3.0
Amministratori delegati, Direttori generali, Responsabili di funzione.
Il Business Model da solo non basta, ci vuole anche il Management Model
Business Model & Management Model
Qual è il tuo Management Model?
Dimensione del modello di management: decisioni, informazioni, obiettivi, persone, attività
Reinventare il management: verso un nuovo modello di management
Le competenze dei Manager 3.0
Presidente di Akron srl, centro per lo sviluppo e l’innovazione manageriale. Fondatore e Presidente dell'Associazione Italiana di Analisi Dinamica dei Sistemi. Direttore dell'Executive MBA (Executive Master in Business Administration) e dell'International Full Time MBA della LIUC Business School. Membro del Comitato di Direzione della LIUC Business School. Direttore del Centro sul Cambiamento, la Leadership ed il People Management e Responsabile dell'Accelerated Leadership Program della LIUC Business School. Coordinatore della Laurea Magistrale in Economia e Management percorso in Management delle Risorse Umane e Titolare dell'insegnamento Leadership & Management: come gestire ed ottenere il meglio dalle persone” e del Corso “Performance Measurement & Compensation Management” della LIUC-Università Cattaneo. È autore di 14 libri tra cui “Management innovation road map” edito da Egea 2015 e “MANAGEMENT3.0” edito da FrancoAngeli 2014 e di oltre 20 pubblicazioni su Riviste Scientifiche Internazionali. È considerato uno dei massimi esperti internazionali sulle tematiche della leadership, dell'accelerazione aziendale, del pensiero sistemico e della gestione dei processi di cambiamento.