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Sistema di Pianificazione e Controllo: Metodologie e spunti operativi

Obiettivi

Si consiglia la partecipazione al Corso per poter:

- implementare o migliorare il Sistema di Controllo di Gestione
- comprendere le logiche del Sistema di Pianificazione e Controllo
- conoscere i Modelli di Reporting più diffusi utilizzando un approccio pratico

L’impostazione seguita in aula prevede una curva graduale di apprendimento che consente la partecipazione sia a Figure che iniziano ad approcciare tali tematiche sia ad Addetti ai lavori che necessitano di avere un confronto con la propria modalità operativa.

I temi trattati

In particolare, verranno approfonditi i seguenti temi:

- L'implementazione del Sistema di Controllo di Gestione in Azienda
- Le Metodologie più diffuse
- Strumenti e componenti del Sistema di Pianificazione e Controllo
- Spunti operativi sui Modelli di reportistica aziendale
- Il processo di funzionamento del Controllo di gestione
- Esempi pratici

NB: per un'applicazione pratica dei contenuti del corso, con esercitazioni e strumenti operativi, si consiglia vivamente anche la partecipazione alle sessioni di “Analisi dei Costi aziendali: Schemi di Direct Costing e Full Costing” e “Cruscotti Excel e formule per il Controllo di Gestione

La metodologia didattica

AULA VIRTUALE - un collegamento in tempo reale con docente e colleghi
Le slide del corso sono consultabili e scaricabili accedendo alla voce "Materiali" dalla propria area personale

DOCENTE

TELA GIORGIO

Docente area Finanza e Controllo di Gestione Collabora con Istituti di Credito e Società Multinazionali; effettua docenze per primari Enti di Formazione Manageriale e per alcune delle principali Testate economiche italiane. E’ Dottore Commercialista e Revisore Legale, esperto di Ristrutturazione economico-finanziaria, Controllo di Gestione e Valutazione d’Azienda. Autore di numerose Pubblicazioni di Settore.