L’Organizzazione Resiliente è reattiva, consapevolmente portartice di un’identità forte e strutturata, capace di trasformarsi e sempre in grado di reagire ai momenti difficili, competente e curiosa di sperimentarsi, fortemente orientata agli obiettivi e al miglioramento continuo come elemento distintivo, in sintesi animata da uno “spirito sportiva” dominante, nel senso dell’agonismo professionale all’interno del gioco di squadra, dell’attenzione agli elementi che permettono di costruire prestazioni sempre migliori, del “pensare in grande”.

L’Organizzazione Resiliente si basa su 4 Pilastri (da considerarsi come skills) e su una base comune (da considerarsi come una meta – competenza).