Obiettivi
E' il primo step della core competence IL CONTESTO INTERNO che si compone di una giornata in aula di 8 ore, una live session di 3 ore e una live session di 4 ore comprensiva di una testimonianza di prestigio.
I temi trattati
Il nuovo controllo di gestione a supporto della strategia - 13 maggio 2021 - 9.00/18.00 - CFMT Milano
Docente: Prof. Alberto Bubbio
- La necessità di altri strumenti di budget
- Misurare per gestire
- Un nuovo strumento per pianificare: la Balanced Score Card
- La Balanced Score Card in Action
- Dal cost control al cost management: come cambia l’analisi dei costi
Lean Management in Action - 19 maggio 2021- 9.00/12.00 - Zoom
Docente: Prof. Raffaele Secchi
- L’approccio Lean Management
- Il contributo delle tecnologie 4.0
Changeability - 27 maggio 2021 - 14.00/17.00 - Zoom
Docente: Prof. Vittorio D'Amato
- Siete pronti a cambiare?
- I pilastri del cambiamento
Vincere le sfide - 17.15 – 18.00
Giorgio Ferrandino, General Manager SEW-Eurodrive