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Mod. 3 - Managing People

Obiettivi

Il 3° modulo è focalizzato sull’evoluzione delle forme organizzative, sulle nuove frontiere di ruolo, sugli stili di management e sulla gestione della relazione capo-collaboratore.

I temi trattati

Prima giornata
Contenuti

  • L’evoluzione dei ruoli manageriali e delle forme organizzative.
  • Il difficile passaggio da professional a manager.
  • La gestione delle relazioni all’interno dell’organizzazione.
  • Comportamenti e atteggiamenti che si possono sviluppare per rafforzare i processi di “influenza senza autorità”.

 

Seconda giornata
Contenuti

  • Il ruolo manageriale nella guida e nello sviluppo dei collaboratori: il potere di influenza, i contenuti del potere, leadership e management, le determinanti della leadership: sviluppare il senso, costruire la propria visione.
  • L’ontologia della leadership: alla radice degli stili di relazione.
  • Gli impatti dello stile di leadership nella relazione individuale e di team.
  • L’importanza dello stile nei comportamenti di feedback e di ascolto.

DOCENTI

CLAUDIO ONDOLI

Senior Lecturer di Leadership Organization and Human Resources, del Knowledge Group Leadership Organization and Human Resources SDA Bocconi School of Management.
Coordinatore del corso “Sviluppo delle competenze relazionali”.  
Presso SDA Bocconi, è stato Direttore dell’Executive MBA Serale dal 2008 al 2015.

SIMONA CUOMO

Associate Professor of Practice di Leadership Organization and Human Resources, del Knowledge Group Leadership Organization and Human Resources SDA Bocconi School of Management.
Presso SDA Bocconi, è Coordinatore del Diversity& INclusion& Smart Working Lab e Coach certificata.