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Agile Project Management

Obiettivi

Il percorso Agile Project Management si caratterizza per il “taglio” fortemente esperienziale, prevedendo una alternanza, all’interno di ogni webinar, di momenti di lezioni dialogiche a role play. La caratteristica e specificità di questo percorso è quella di fornire una conoscenza di base delle tecniche Agile applicate al project management, fornendo l’opportunità ai partecipanti, suddivisi in team e allocati in “virtual room”, di sperimentare quanto acquisito a livello di nozioni teoriche per poi confrontarsi sui risultati ottenuti nei debriefing in plenaria.

I temi trattati

La Metodologia Agile si basa su un approccio di sviluppo focalizzato sulla consegna del “prodotto” al cliente in tempi brevi, con rilasci frequenti di moduli funzionanti e utilizzabili. È un approccio che si basa sullo sviluppo iterativo, incrementale e con una pianificazione che si adatta in base ai frequenti feedback raccolti direttamente dagli stakeholder (adattivo).
Le linee guida dell’Agile sono la risposta alle esigenze del mercato moderno sempre più veloce. Il cliente viene messo al centro del processo di sviluppo. Oggi tantissime aziende lavorano con il framework SCRUM ed è una competenza sempre più richiesta nel mercato del lavoro.
L’obiettivo del percorso è quello di introdurre l’utilizzo delle metodologie Agile – comparando i diversi framework - per la gestione dei progetti al fine di facilitare:

  1. la migliore esecuzione del lavoro, seguendo i singoli task assegnati ai componenti del team;
  2. la visione condivisa degli obiettivi e delle scadenze;
  3. il consenso tra il team rispetto alle decisioni da prendere.

Il percorso fornisce una panoramica sia sulle metodologie, sia sugli strumenti per gestire al meglio i progetti e le attività a distanza.

A chi è rivolto

Manager, Project Manager, Product Manager, Team.

DOCENTE

ANDREA DEL MONTE

Senior Partner e Coordinatore nazionale della Divisione di Information Technology di PRAXI. Si occupa da anni di consulenza strategica IT e Digital Transformation per le principali aziende italiane. Coordina progetti innovativi di Big Data Analytics e Machine Learning in linea con il programma Transizione 4.0 nei settori manifatturieri, logistica e grande distribuzione. In ambito formativo progetta percorsi ad hoc per l’introduzione delle metodologie Agile e Project Management nei team di progetto e di sviluppo software.

E’ certificato in PMI, Agile SCRUM, LEAN Management e laureato in Scienze dell’Informazione.