Salta al contenuto principale

OKR - La metodologia

Teoria e risvolti pratici

Presentazione

Durante la prima sessione verranno analizzate le principali differenze tra OKR, MBO e KPI, i vantaggi di adottare la metodologia degli OKR nella propria organizzazione, come si costruisce un set di OKR aspirazionali, aziendali, di team e individuali. Inoltre, si analizzeranno casi di aziende che hanno utilizzato il modello OKR.

I temi trattati

1)      Principi teorico pratici sugli OKR 
•       Cosa sono gli OKR?
•       Quali sono gli elementi costitutivi di un OKR?
•       Differenze tra MBO e OKR
•       Chi utilizza gli OKR?

2)      Inserimento di un focus su:
Analisi casi concreti di Piano OKR di altre aziende 

3)      Debriefing - durante il momento di condivisione si analizzeranno le risposte alle seguenti domande :
•       4. Come allineare il proprio team sugli obiettivi fondamentali?
•       5. Cosa è un risultato chiave?
•       6. Come trasformare gli obiettivi su carta in azione concreta?
•       7. Come puntare all’incredibile con la spinta dell’innovazione?

DOCENTE

MATTEO FRANCAVILLA

Executive Coach, da oltre 18 anni si occupa di formazione nel campo dei comportamenti manageriali e di sistemi di valutazione del personale.
Ha frequentato il Programma di Sviluppo Manageriale presso SDA BOCCONI ed ha conseguito il diploma di Coach Sistemico Evolutivo presso Menslab S.r.l. – ACTP certificato dall’International Coach Federation – ACC.
Workshop sulla cassetta degli attrezzi sistemici - Metodologie ed approcci innovativi ed efficaci per coach professionisti, consulenti e formatori. Menslab Srl.
È Direttore didattico della scuola manageriale per le PO