SEMINARI

STRATEGIA E ORGANIZZAZIONE

Governare i progetti strategici con efficacia


Dalla selezione dei progetti strategici al raggiungimento degli obiettivi

(in programmazione)

Perchè partecipare

Per selezionare i progetti strategici con maggiore impatto sui risultati e gestire efficacemente i progetti aziendali finalizzati all'innovazione o all'efficienza. Per definire le priorità  delle diverse iniziative, ottimizzando l'utilizzo delle risorse rispetto alle attività  quotidiane. Per pianificare e controllare in modo strutturato le attività  di progetto. Per assicurare l'implementazione fino al raggiungimento dei risultati attesi, supportando i team di progetto nelle fasi critiche. Per rendere il progetto un'occasione di engagement delle proprie risorse.

A chi è diretto

Dirigenti responsabili di un portfolio progetti, tutti i Manager coinvolti nel coordinamento di progetti o di team di progetto

I temi trattati

Incubare le migliori idee progetto
Il Project Portfolio Management: selezionare e assegnare priorità  Strategica ai progetti valutando il rischio
Uno strumento per valutare e selezionare i vostri progetti
Project Portfolio Management verso Project Management
Gestire lo staffing su attività  ordinarie e su progetto
Il vostro ruolo di supporto e di controllo nel Project management
La Pianificazione è un momento critico del progetto
Coordinamento inter-funzionale come ingrediente spesso necessario
Ingaggiare il team di progetto
Gestire criticità  e rischi (sponsorship, mediazione, negoziazione)
Monitorare l'avanzamento del progetto e il conseguimento dei risultati
Dare feed-back, celebrare i successi del vostro team

Docente

Paola Plet

Senior Associate IOCAP dal 2013, ha lunga esperienza come consulente direzionale per accompagnare aziende e persone nei processi di cambiamento. Come project manager ha gestito interventi in ambito strategia, sviluppo organizzativo, people management, snellimento processi, eccellenza operativa. Tiene workshop direzionali e segue progetti formativi sul project/program management, team building e sviluppo manageriale. E' laureata in Economia Politica all'Università  "L.Bocconi" ed ha conseguito un master in Business Adioministration (MBA) al Politecnico di Milano. Ha lavorato per gruppi internazionali come SKF, Finmeccanica, Vodafone, Telecom Italia.

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