SEMINARI

GESTIONE RISORSE UMANE

Hacking international teams


Working internationally Mod 1

Milano

CFMT

Orario: 9:15-18:00

Durata : 1 giorno

Perché partecipare

I team internazionali presentano sfide comunicative dovute alla distanza, al tempo, alla lingua e alla cultura, ma anche criticità  sostanziali legate allo scarso allineamento e alla mancanza di identificazione negli obiettivi aziendali e con gli approcci del team. Il workshop, guidato da un coach internazionale con 30 anni di esperienza, farà  emergere problematiche e soluzioni reali, prevedendo presentazioni interattive e simulazioni pratiche. I partecipanti potranno discutere singolarmente dei progressi fatti e delle sfide da affrontare in una sessione successiva di webcoaching.

A chi è diretto

Manager che lavorano solitamente come membri o leader di gruppi internazionali che vogliono apprendere le best practices per gestire al meglio le relazioni al loro interno

I temi trattati

Stili influenzati dalla cultura dei membri del team
L'impatto del pregiudizio e della storia
I problemi di allineamento/commitment
Le sfide di gestione remota < br> Profondo engagement nel team

Docente

Simon Reed

Docente

Ha oltre 20 anni di esperienza nell'ambito dello sviluppo e del training con aziende multinazionali provenienti da tutto il mondo. Segue progetti formativi in ambito di comunicazione, leadership, negoziazione, diversità  interpersonale e interculturale, team building, elaborando soluzioni customizzate, efficaci e pratiche. Ha coordinato progetti di training e coaching per manager e professional provenienti da culture e ambienti diversi, sviluppando progetti per clienti in Africa, Asia ed Europa. Attualmente sta dedicando particolare attenzione al supporto di persone e organizzazioni nel raggiungimento di una maggiore collaborazione e integrazione positiva, costruendo fiducia e comprensione reciproca per superare le barriere interne alle aziende. E' un coach MBTI certificato che parla inglese, francese, italiano e portoghese.


Oliver Hibbert

Docente

Prima dell'attività  consulenziale ha lavorato presso la funzione marketing di Hawker Siddeley seguendo svariati progetti internazionali per i mercati in Africa e America Latina. Da circa vent'anni svolge attività  di consulenza e docenza, tra i vari progetti ha seguito lo sviluppo di programmi di formazione per più di 4,000 managers in 60 compagnie e 21 paesi differenti, seguendo settore bancario, telecomunicazioni, finanziario. Tra i maggiori progetti seguiti recentemente ricordiamo ENI Corporate University e France Telecom. Le principali aree di competenza di Oliver Hibbert comprendono Effective business writing, internationals presentations, cross Cultural Management Communication, working in international teams.

Video

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