SEMINARI

STRATEGIA E ORGANIZZAZIONE

Portfolio management


Milano

CFMT

Orario: 9:00-18:00

altre date:

Udine

HOTEL LA' DI MORET

Milano

CFMT
Durata : 1 giorno

Perchè partecipare


Per capire come gestire progetti e operation in accordo con la strategia dell'azienda
Per capire come funzionano i processi di governo di un portafoglio di progetti
Per comprendere dove finisce la gestione del portafoglio e dove comincia il PMO
Per allocare le risorse in modo efficiente alle attività  aziendali (progetti e operation)
Per imparare a creare ed utilizzare un business case

A chi è diretto


A tutti i manager che gestiscono progetti e/o operation
Ai responsabili di funzione (c-suite e loro diretti riporti)
Ai componenti dei PMO aziendali
A chi gestisce la pianificazione strategica degli investimenti nei progetti

I temi trattati


Cosa è un portafoglio: progetti, ma anche operation
Portfolio Management e PMO
Portafoglio e strategia aziendale
La scelta dei progetti: business case e prioritizzazione
Il governo del portafoglio
Il monitoraggio del portafoglio
Esempi pratici: - Il processo di formazione del budget annuale - Il cruscotto per monitorare l'andamento del portafoglio

Docente

Andrea Peruzzi

Portfolio e project manager da 27 anni, sia come consulente che come manager in azienda, affianca da alcuni anni all'attività  di gestione dei progetti "sul campo" la docenza in corsi di Project/Program/Portfolio Management e di Agile. Cultore della materia presso la cattedra di Project Management all'Università  Cattolica del Sacro Cuore di Milano; per il PMI (Project Management Institute-USA) svolge numerose attività  di volontariato per la diffusione della cultura del project management. Primo in Italia ad essere certificato Portfolio Manager (PfMP©) dal PMI. E' anche certificato Project Manager (PMP©) e Agile Practitioner (PMI-ACP©) sempre dal PMI.

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