Blue Ocean Leadership per un mondo VUCA
Come diventare un high impact leader
Obiettivi
Il nuovo mondo VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity and Ambiguity) contribuisce a rendere sempre più obsolete le classiche competenze di leadership e di management.
Agilità ed adattabilità sembrano essere le due principali caratteristiche che le nuove organizzazioni devono possedere per avere successo in questo mondo VUCA.
Durante il corso i partecipanti scopriranno come:
• far emergere le nuove competenze di leadership necessarie ad affrontare un mondo V.U.C.A.
• acquisire uno strumento, la Blue Ocean Leadership, attraverso il quale definire i comportamenti da adottare per esercitare una leadership di valore ed avere collaboratori sempre più engaged
• costruire un piano concreto di miglioramento della propria Leadership
A chi è rivolto
Amministratori delegati, direttori generali, country manager, direttori di divisione e a tutti coloro che hanno responsabilità decisionali a livello di business, aziendale e funzionale.
I temi trattati
Caratteristiche del nuovo mondo V.U.C.A e sue implicazioni per la Leadership
Le nuove competenze di leadership
Blue Ocean Leadership: gli elementi chiave del nuovo modello di Leadership
Le 4 fasi della Blue Ocean Leadership
Leadership Canvas: come impieghiamo il nostro tempo e le nostre energie
Il Piano Personale di Sviluppo della Leadership
DOCENTE
ELENA TOSCA
Partner di Akron srl – Centro per lo Sviluppo e l’Innovazione Manageriale.
Membro del comitato direttivo della Associazione Italiana di Analisi Dinamica dei Sistemi.
Direttore del MEMA - Master in Meccatronica & Management presso la LIUC-Business School. Direttore del Centro sul Cambiamento, la Leadership ed il People Management della LIUC-Business School.