Sebbene la Trasformazione Digitale coinvolga l’automazione del maggior numero di ambiti e funzioni aziendali, nonché l’implementazione di strumenti tecnologici, il suo significato non si esaurisce in questo.
Ripensare la propria azienda in chiave 4.0 significa investire su strumenti e tecnologie, ma soprattutto ripensare il rapporto con le persone. Lavorare sulla cultura aziendale è un elemento di fondamentale rilevanza per far sì che siano proprio le “nostre” persone a guidare il cambiamento.

Il corso offre un ampio panorama sull’innovazione digitale e sull’importanza di un approccio HR che supporti l’evoluzione tecnologica, e faccia sentire il dipendente parte del progetto aziendale. Saranno presentate le principali linee guida e gli strumenti innovativi adatti a incrementare il coinvolgimento dei dipendenti nei progetti aziendali, nonché le tecnologie abilitative che permettono di mettere in pratica i consigli.

Proprio come il rapporto e l’attenzione per il cliente, anche l’Employee Experience è profondamente cambiata, di pari passo con le nuove richieste e i bisogni dei dipendenti.

Una nuova gestione dell’elemento umano, basata sul feedback e sul rapporto costruttivo tra dirigenti e dipendenti, è la chiave di volta che aiuta a migliorare le performance, ovvero ridurre i costi in termini di selezione e turnover del personale.
“Investi sui tuoi dipendenti e loro investiranno su di te”
 

A tutti i dirigenti in qualsiasi funzione aziendale, che desiderano abbandonare i tradizionali approcci HR, investire sul proprio Employee Engagement ed implementare
metodologie e strumenti innovativi in grado di migliorare le relazioni con i propri team di dipendenti. Tutti coloro che rilevano l’importanza del feedback “interno”, ma non sanno come stimolare il cambiamento, o non conoscono gli strumenti adatti a farlo.

• Trasformazione Digitale: aspetti tecnologici e relazionali del cambiamento;
• Le sfide aziendali 4.0;
• I nuovi bisogni dei dipendenti: dalla candidatura al ritiro;
• I pilastri della Workplace Experience;
• Competenze manageriali chiave;
• Stimolazione di un approccio positivo nel dipendente: il ruolo della formazione;
• L’Employee Engagement Management;
• Il feedback;
• People analytics;
• Diversity management;
• Altre strategie vincenti
• Case studies di successo ed esercitazioni