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Il lean nella pratica

Presentazione

Il corso, articolato su due incontri della durata di tre ore ciascuno, affronta il tema dell’ottimizzazione dei processi aziendali attraverso l’applicazione dei principi del Lean (Produzione Snella).
Il Lean è da sempre la base di partenza per qualunque iniziativa di efficientamento dei processi.
Il corso ne illustra gli aspetti teorici e li applica immediatamente in alcune esercitazioni pratiche.

A chi è rivolto

A tutti coloro che gestiscono, lavorano per processi o che hanno il compito di ottimizzare i processi della propria azienda utilizzando i consolidati principi della Produzione Snella

I temi trattati

Tutti i 5 principi del Lean verranno sviscerati attraverso basi teoriche, esempi reali ed esercitazioni pratiche:

1. Individuazione del valore
2. Individuazione dei processi «end to end»
3. Rimozione degli ostacoli al flusso del valore
4. Lavorare sull’ordine, senza magazzini
5. 
L’ottimizzazione non finisce mai

DOCENTE

ANDREA PERUZZI

Andrea Peruzzi si è occupato di process reengineering e di gestione grandi progetti per tutta la sua trentennale carriera in Accenture, BNP Paribas, Barclays ed Ernst & Young. Recentemente ai progetti “sul campo” affianca l’attività di docenza sia in ambito accademico che aziendale. Insegna all’Università Cattolica Project Management e Soft Skills al Master Fintech e Analisi dei Processi Aziendali al Master Pianificazione e Controllo. Collabora con il Project Management Institute, Cefriel e Politecnico di Milano. E’ certificato PMP® (Project Management Professional), PfMP® (Portfolio Management Professional) e PMI-ACP® (Agile Certified Professional) dal PMI

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