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La Leadership Adattiva

Leadership per chi e per cosa

Contenuti

Le persone, le organizzazioni, le comunità e le nazioni sono chiamate ad adattarsi continuamente a nuove realtà. Per prosperare in uno scenario così mutevole sono necessari coraggio e competenza, occorre mettere in discussione lo status quo, muoversi con agilità e motivare gli altri ad avventurarsi in territori sconosciuti. 

Soprattutto in questo  momento di profonda  incertezza e importanti riconfigurazioni, la leadership deve essere caratterizzata dalla capacità di facilitare processi di adattamento di gruppo.

Partendo dalla riflessione del professor Marty Linsky, che ha sviluppato l’approccio della leadership adattiva all’Università di Harvard, esploreremo il rapporto tra leadership adattamento con Stefano Zordan, founder dell'Adrano Olivetti Leadership Institute, centro di formazione permanente dedicato allo sviluppo della pratica della leadership che promuove e sviluppa il framework della leadership adattiva per le comunità italiane.

La  leadership adattiva, praticata da anni in tutto il mondo, è un framework di analisi e intervento sui problemi complessi che mira a portare le persone al di fuori delle loro zone di comfort affinché affrontino le sfide più difficili con cui devono confrontarsi
“Quando si è in una posizione di autorità – dice Linsky – si subiscono molte pressioni da parte del gruppo di cui si è parte. Tutti aspiriamo a essere visti come competenti, quasi eroici, nel risolvere i problemi. Se, invece, ci permettiamo di porre domande scomode veniamo normalmente emarginati. La leadership, però, ci richiede di essere capaci di sopportare le ostilità da parte del gruppo su cui cerchiamo di intervenire e di rimanere connessi con i nostri obiettivi. Lesercizio della leadership implica arrecare disturbo, ma a un livello che sia tollerabile dal sistema”.

Leadership, per chi e per cosa

Ci avvicineremo al linguaggio e all'approccio della Leadership Adattiva esplorando concetti base quali purpose, postura, paura della perdita, differenza tra leadership e autorità.

I temi trattati

  • Esplorare il rapporto tra leadership e adattamento
  • Sviluppare la propria capacità di leadership a prescindere dal  livello di responsabilità ricoperto nella propria azienda o  organizzazione
  • Aiutare gli altri a sviluppare e rafforzare le proprie capacità di adattarsi al cambiamento in maniera proattiva
  • Imparare a fare diagnosi più sistemiche delle sfide complesse con cui le nostre organizzazioni si devono confrontare
  • Riconoscere i propri comportamenti di default rispetto alle sfide del cambiamento
  • Rafforzare la propria sfera di protezione durante l'esercizio della leadership

DOCENTE

STEFANO ZORDAN

Laureato ad Harvard, dove è stato assistente dei fondatori della leadership adattiva, è docente in master universitari e formatore. Sua è l’edizione italiana de “La Pratica della Leadership Adattiva” (Franco Angeli, 2018). Co-fondatore di OLI - Adriano Olivetti Leadership Institute.

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