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Metodi e strumenti per la Selezione delle Risorse Umane

Valorizzare il capitale umano

Obiettivi

Per migliorare le tecniche personali di valutazione e decisione finale sui collaboratori da inserire nel proprio team, diventando driver dell’intervista, perché il colloquio non è “fare domande”.
Per riuscire a valutare nel colloquio soft skills come: determinazione, resistenza allo stress / resilienza, pianificazione ed organizzazione del lavoro, capacità di gestire i conflitti, orientamento al risultato
Per approfondire: tecniche di colloquio, metodo Ständler M3C, colloqui a distanza.
Per interpretare, durante l’iter di selezione: personal branding, goal realizzati, managerialità, potenziale.
Per identificare nei junior gli high potential talent.

A chi è rivolto

A chi deve “centrare l’ingaggio !” e non deve sbagliare.
A tutti i Manager che per professione o saltuariamente, devono “scegliere” nuove risorse professionali: manager, senior o talent.

A chi vuole verificare il proprio iter di Selezione confrontando metodi, strumenti e tempi.

I temi trattati

Metodologie e strumenti di selezione nell’era digital
La M3C Interview di Ständler - cliccare i "bottoni" del Candidato: Motivazionale, Comportamento, Competenze e Compatibilità

La scheda di valutazione Ständler M3C
Valutazione degli strumenti della selezione: job description definition, test online, portali per annunci, linkedin, facebook,
Scheda online e modulo / format per colloqui a distanza con skype, webex, hangouts,
Workshop in aula: simulazione di un’intervista
L’Assessment degli high potential talent in un gruppo di junior
Checklist trattativa di assunzione e lettera di assunzione
Turnover e Hiring plan
Engagement & Retention
Redemption dei progetti di Selezione

DOCENTE

ANNA GRAGLIA

Consulente di Direzione nell’Area delle Risorse Umane, Managing Partner della Standler Italia dal 1996. Ha sviluppato oltre 1600 progetti di Selezione di Dirigenti e Quadri per aziende multinazionali o aziende leader nazionali. Si occupa di Outplacement, con oltre 380 Dirigenti riposizionati. Opera inoltre in progetti di Formazione Manageriale - area soft skills - agendo in interventi formativi on-the-job all’interno delle aziende clienti. Profonda conoscitrice delle strutture organizzative e delle politiche aziendali, detiene con il proprio team un’elevata conoscenza del mondo aziende.

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