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Motivare e coinvolgere il team

Come generare engagement attivando la motivazione intrinseca

Obiettivi

Mai come in questo momento storico il ruolo del manager deve essere di motivazione sostegno psicologico alle persone che, frastornate da questa esperienza, si appresteranno a ritornare ad una vita che richiederà l’accettazione di nuove abitudini sociali e comportamentali. Saranno due gli aspetti che si andranno ad affrontare, la motivazione Estrinseca conosciuta come “Recognition” e che si basa su fattori endogeni alla persona e alla motivazione Intrinseca che va ad esplorare i fattori interiori che motivano gli individui e come agire su di essi. Da qui il concetto di Engagement e le nuove tecniche di dialogo e misurazione dello stesso.

A chi è rivolto

Ai manager che desiderino :

  • Approfondire la conoscenza relativa alle nuove frontiere della motivazione
  • Sostenere il proprio team e renderlo proattivo
  • Scoprire nuove metodologie tecnologiche di dialogo ed engagement

I temi trattati

  •  Contesto
  •  Cosa è la paura
  •  Responsabilità coraggio
  •  Il potere dell’ascolto
  •  Motivazione Estrinseca: la Recognition
  •  Motivazione Intrinseca: i pilastri e misurazione dell’engagement

DOCENTE

SERGIO MONTEMAGNO

Coach, Soft Skills Trainer, da diversi anni è partner di OOMM Consulting, società di consulenza e formazione manageriale che opera in contesti aziendali con modalità non convenzionali.
Supporta, e affianca, i propri clienti nell’individuazione dei corretti comportamenti da attivare, e sostenere nel tempo, utili a sviluppare il potenziale creativo necessario per il raggiungimento degli obiettivi individuati.
Coach specializzato in LinkedIn e personal branding, fa parte del team LinkedIn di OOMM Consulting, coordinato da Alessandro Gini.
Ha svolto attività di coaching e formazione per numerose aziende, dalle multinazionali alle PMI, fino progettare ed erogare percorsi di sviluppo individuali per figure manageriali