Reinventing People Management
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87% dei collaboratori al livello mondiale è disengaged ed il 75% non consiglierebbe il proprio capo per lavoraci insieme. Non vi è ombra di dubbio che è oramai indispensabile reinventare il management e cosa devono fare i “capi” per permettere ai loro collaboratori di lavorare al meglio ed essere totalmente engaged.
Il corso ha come obiettivi principali quelli di:
Amministratori delegati, Direttori generali, Responsabili di funzione, Capi gerarchici.
Perché qualcuno dovrebbe essere gestito da te?
Reinventare il management: verso un nuovo modello di management
Le nuove competenze dei manager efficaci: “Employees Point of View”.
Business model e management model un binomio inscindibile
I 7 pilastri del modello di management
Metodologia didattica
Il corso si compone di due incontri di 3 ore ciascuno, distanziati da circa 2 settimane.
Nel corso del primo incontro verranno affrontati gli aspetti metodologici, tra il primo ed il secondo incontro i partecipanti, supportati da letture mirate ed assessment, potranno sperimentare quanto appreso e presentarlo nel corso del secondo incontro, che diventa una vera e propria palestra di apprendimento.
Professore Associato di Leadership & Management della LIUC-Università Cattaneo. Presidente dell'Associazione Italiana di Analisi Dinamica dei Sistemi. Direttore della Divisione Master, Direttore dell'Executive MBA (Executive Master in Business Administration) della LIUC Business School. È autore di 14 libri tra cui “MANAGEMENT 3.0” edito da FrancoAngeli 2014 e di numerose pubblicazioni su Riviste Scientifiche Internazionali tra cui la prestigiosa MIT Sloan Management Review.