'Cosa posso farci?'
Apprendere e disapprendere
Apprendere e disapprendere
Uff che giornata, meno male che è finita! Esco dall’azienda ad un’ora decente e posso evitare di accendere il computer in treno stasera. Ho un’oretta di viaggio, perché non usarla per rivedere con calma gli avvenimenti di oggi e prendermi questo spazio per rianalizzare il tutto...Le conversazioni del mattino, la negoziazione in tarda mattinata, la riunione fiume di oggi pomeriggio. Chissà se ho preso le buone decisioni? A volte mi chiedo se sono nel posto giusto, se sono abbastanza competente...
Cosa ho imparato oggi?
Durante il webinar esploreremo modelli e tattiche di apprendimento per prendere buone decisioni. Ci chiederemo inoltre come favorire i processi di disapprendimento che aprono il campo dell’innovazione e vedremo insieme alcune “nudges e sludges” da inserire nelle architetture delle decisioni per ridurne i bias.
PER UNA MIGLIORE PARTECIPAZIONE SI CONSIGLIA LA VISIONE DEL VIDEO: LE TRAPPOLE DELLA VALUTAZIONE
Governare i meccanismi inconsci ed automatici di raccolta, filtro ed aggregazione delle informazioni attraverso i quali formuliamo rapidamente valutazioni di carattere personale e professionale.
Consulente, formatrice, coach, Silvia co-dirige Nexus, società di consulenza con sede a Parigi, con la quale accompagna multinazionali e medie imprese su temi di Inclusion & Diversity, Leadership & Management.
E’ inoltre Direttrice della Fondazione BET SHE CAN, che si occupa di sviluppare progetti affinché le future generazioni crescano libere da stereotipi di genere.
Da una decina di anni è visiting lecturer della Business School ESSEC di Parigi e Faculty del programma Coming Into Your Own per lo sviluppo della leadership delle donne.
Tiene regolarmente una rubrica sui bias, è autrice di articoli per riviste organizzative ed è co-autrice, insieme a Giovanna Prina, Simona Mirano, Francesca Cedri di BB7 del gioco di carte INSIDIAE sui bias.
Lavora in inglese, francese, italiano con clienti internazionali e vive in Francia.