Talent coaching
Il coaching per vincere la nuova guerra dei talenti
Questa attività fa parte dei learning path:
People & Talent Management
Il workshop
Il new normal porterà con sé una inevitabile nuova guerra dei talenti. Individuare , valorizzare e trattenere le persone con maggiore potenziale risulterà sempre più cruciale per il successo e la sopravvivenza delle organizzazioni. Come e perché utilizzare il coaching nei processi di talent management; come applicare le tecniche di coaching nella conversazioni con le proprie persone; come il coaching si rivela un approccio vincente in particolare con le nuove generazioni saranno il fulcro di questo appuntamento.
A tutti i manager e decision maker che affrontano sfide di cambiamento, talent management e people empowerment.
Obiettivi
• Conoscere le differenze generazionali in azienda per sfruttare la saggezza collettiva e imparare a relazionarsi efficacemente con i talenti appartenenti a diverse generazioni
• Imparare a riconoscere, sviluppare e trattenere le persone ad alto potenziale
• Apprendere strumenti concreti di coaching per gestire i colloqui di sviluppo delle proprie persone
• Sviluppare un mindset orientato alla valorizzazione delle strengths, piuttosto che al colmare i gap
I temi trattati
• Generazioni a confronto x, y e oltre
• Talento e potenziale : come riconoscerlo, svilupparlo e trattenerlo
• Forze, realizzazione personale e motivazione. Modelli e strumenti per ottenere il massimo dai propri alti potenziali
• Coaching mindset al servizio del talent management
• Processo e struttura del colloquio di career development in ottica coaching
DOCENTE
CAMILLA ROVELLI
Master Certified Coach (MCC,ICF) e facilitatore, supporta gli individui e le organizzazioni nel raggiungimento dei loro obiettivi personali e professionali, attraverso un approccio di coaching Trasformazionale-Olistico, con una specializzazione in Coaching Sistemico, Advance Core Coaching, Voice Dialogue Coaching, Team e Group Coaching e il modello Individual Effectiveness di assessment e sviluppo dell’Intelligenza Emotiva. Il suo obiettivo come Executive Team Coach e Facilitatore è quello di promuovere la piena espressione del capitale umano, il raggiungimento di un alto livello di prestazioni e di auto-realizzazione. I temi che più la appassionano rispetto alla self leadership sono empowering, innovazione, change, relazione, interazione e team leadership. Secondo il Gallup StrengthsFinder® i suoi talenti sono: Empathy, Activator, Focus e altri. Dal 2018 Coach Mentoring Program cross-aziendale Valore D e Role Model Inspiring Girl Program Valore D.