Obiettivi
Fa parte del percorso "Leading in turbolent times".
La crescente imprevedibilità e complessità nella gestione del business ed il ritmo del cambiamento in continua accelerazione rendono sempre più urgente sviluppare la capacità di saper cogliere i segnali deboli, sviluppare una visione prospettica della realtà e avere collaboratori sempre più responsabilizzati ed engaged.
Perchè partecipare?
- Per sviluppare le nuove competenze dei leader efficaci
- Per comprendere cosa fare per aumentare l’engagement delle persone
- Per conoscere le competenze della nuova leadership virtuale
I temi trattati
- Cosa non è cambiato
- Leadership in tempi di turbolenza: cosa è necessario fare
- Da Leadership Team a Team Leadership
- Gli elementi per navigare nel nuovo mondo VUCA: responsabilità, fiducia, engagement
DOCENTE
ELENA TOSCA
Partner di Akron srl – Centro per lo Sviluppo e l’Innovazione Manageriale.
Membro del comitato direttivo della Associazione Italiana di Analisi Dinamica dei Sistemi.
Direttore del MEMA - Master in Meccatronica & Management presso la LIUC-Business School. Direttore del Centro sul Cambiamento, la Leadership ed il People Management della LIUC-Business School.