Corsi

Il 1° modulo - Managing Complexity è finalizzato alla comprensione:
a) dei driver di complessità che caratterizzano lo scenario competitivo;
b) delle implicazioni che ne derivano per la gestione delle variabili organizzative e della leadership.

Prima giornata
Contenuti

• Imprese del terziario e gestione della complessità.
• Dinamiche competitive.
• Dinamiche relazionali e dinamiche tecnologiche.
• Creazione di valore in contesti complessi, la customer-based view, i processi chiave.

Seconda giornata
Contenuti

• Guidare i processi di cambiamento nella complessità: il ruolo del leader in contesti decisionali a razionalità limitata.
• Gli ostacoli ai processi di cambiamento, i processi di influenza nelle organizzazioni.
• Recuperare la performance con una nuova configurazione delle variabili organizzative.
• L'innovazione dei modelli organizzativi e il ruolo della leadership: lezioni apprese dai casi di successo.