Corsi

Fino a pochi anni fa parlare di Sostenibilità d’impresa comportava unicamente analizzare le metriche finanziarie dell’azienda e la sua capacità di creare profitto nel lungo periodo.
Il mutato contesto competitivo e regolatorio, nonché le sfide poste dalla transizione ecologica, pongono le imprese di fronte a un cambio di prospettiva e analizzare la propria catena del valore con nuovi principi e differenti metriche.
Comprendere il ruolo dell’impresa in questo mutato contesto competitivo e integrare strategie di sostenibilità diventa sempre più urgente, al fine di acquisire e sostenere un solido vantaggio competitivo nei prossimi decenni.
Obiettivi del corso sono l’introduzione dei partecipanti alle forze del cambiamento in essere e il cambio di paradigma in atto, nonché i vantaggi derivanti dall’integrazione di strategie di sostenibilità all’interno del modello di business dell’azienda. Verranno infine presentate alcune delle più comuni strategie di sostenibilità e riferimenti a casi aziendali.

• Introduzione alla Sostenibilità
• Il fallimento del modello economico lineare
• Le forze del cambiamento e il cambio di paradigma in atto
• La nuova misura del successo aziendale (modello delle 3 P)
• Vantaggi di una strategia verso la sostenibilità
• Le più comuni strategie di sostenibilità
• Sostenibilità vs. ESG
• Criteri ESG: finalità e descrizione
• I più comuni approcci nelle strategie ESG

C-Levels, Executive, Middle-Management