Corsi

Sei alla guida di un team e cerchi strategie efficaci per creare un gruppo coeso, produttivo e resiliente?
Questa attività ti porta a esplorare i principi fondamentali della collaborazione attraverso la straordinaria storia della spedizione di Shackleton.
La leadership e la coesione di squadra messe in campo durante questa spedizione saranno il nostro filo narrativo: scopriremo insieme come superare momenti critici, valorizzare le competenze dei membri del team, e promuovere una comunicazione aperta e costruttiva.

In questa giornata formativa, apprenderai strumenti pratici per:

• costruire relazioni solide all'interno del tuo team,
• definire obiettivi chiari e metodi condivisi,
• gestire ruoli e responsabilità in modo efficace,
• influenzare positivamente il clima e la cultura del gruppo.

Le attività di gruppo e le discussioni guidate ti permetteranno di applicare immediatamente le strategie e le tecniche apprese, in un contesto dinamico e interattivo che mette al centro la tua esperienza come leader.

Ecco alcuni dei temi che affronteremo durante la giornata:

• La dinamica dei gruppi: esploreremo il ciclo di vita dei gruppi (modelli di Tuckman e Forsyth) per comprendere le fasi che un team attraversa e come guidarlo verso la coesione e l'efficacia.
• Obiettivi e Metodi: come definire obiettivi comuni e stabilire metodi condivisi, utilizzando esempi pratici legati alla storia di Shackleton per dare vita a strategie concrete.
• Ruoli e Leadership: dalla differenza tra autorità e autorevolezza, fino alla definizione dei ruoli formali e informali. Impareremo a costruire una leadership influente e riconosciuta.
• Comunicazione: il ruolo della comunicazione interna ed esterna nel mantenere il team allineato e motivato. Tratteremo le tecniche di feedback e ascolto empatico per favorire il dialogo aperto.
• Clima e Successi: perché è importante un clima positivo e come celebrarlo con il team.
  Scambieremo esempi di successi per rafforzare la motivazione e la fiducia reciproca.
• Prospettive Future: svilupperemo un piano di sviluppo per il team, identificando le sfide e i punti di forza unici.

La giornata si svolgerà in un'aula ad alta interazione, dove i partecipanti sono invitati a condividere esperienze, strategie e idee e a co-costruire nuove prospettive di lavoro di gruppo.

Attraverso discussioni, attività pratiche e momenti di riflessione, ti confronterai direttamente con le dinamiche dei team e applicherai tecniche di leadership e comunicazione che potrai replicare nel tuo contesto professionale.

Sarà una giornata di apprendimento e crescita, che permetterà di sviluppare un approccio alla guida del team forte, ispirato e coinvolgente.

Pensato per dirigenti, manager e team leader che desiderano migliorare le loro competenze nella gestione dei gruppi e nella costruzione di team ad alte prestazioni.
È adatto a chiunque voglia sviluppare un approccio strategico alla leadership, sperimentando tecniche di team building e comunicazione interna che possono essere applicate immediatamente al proprio contesto lavorativo.