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PERCORSO

Il Mentor eccellente

Kit comportamentale nel processo di mentorship

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Obiettivi e modalità formativa

Sempre più nelle aziende viene richiesto ai Manager di ricoprire il ruolo di Mentor, una persona esperta di una certa attività che è chiamata ad accompagnare nella sua crescita una risorsa che sta sviluppando una specifica competenza o "imparando il mestiere".

Il percorso è composto da 3 websession di 2 ore ciascuna: la partecipazione è richiesta a tutti gli incontri.

La modalità di lavoro sarà pratica e concreta. Attraverso tecniche di group coaching ogni argomento verrà affrontato con riflessioni, co-costruzioni, definizione di nuovi obiettivi a seguito delle consapevolezze emerse e piani di azione individuali.

A chi è rivolto

Il percorso si rivolge a Manager che vogliono approfondire cosa sia e come funziona un programma di Mentoring, quali competenze è necessario che il Mentor esprima, che tipo di relazione di Mentoring sia più efficace e come guidare colloqui di Mentorship potenti.

Sono state trovate 3 attività formative
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Il ruolo del Mentor in azienda
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25/03/25 10:00
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Le competenze del Mentor
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Gestire un colloquio di mentoring
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Camilla
Rovelli

 

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