Corsi

L'intelligenza Artificiale introduce concetti completamente nuovi nello sviluppo di un progetto e nella gestione operativa del prodotto finale.

Indipendentemente dalla scelta 'make' or 'buy' è fondamentale creare processi aziendali specifici a supporto del successo dell'iniziativa, ed in grado di governare un diverso approccio alla progettazione.

Comprenderemo perché i progetti di IA sono definiti 'ciclici', come definire le metriche di valutazione degli obiettivi, e quali nuove figure professionali si stiano affermando per accompagnare la trasformazione digitale delle imprese, della quale, il manager deve essere protagonista.

Manager ed executive con responsabilità funzionali e di processo, sia nel business che nell'IT, impegnati nel portare la cultura dell'innovazione in azienda.

Un progetto di IA ha uno sviluppo ciclico, analizziamone le fasi e come i diversi attori vengono coinvolti.

- Come definire le metriche per valutare i risultati
- Il ciclo virtuoso dell'Intelligenza Artificiale
- I costi ed i rischi nella manutenzione di un progetto di IA
- Cosa rende una azienda una "IA company"
- Le nuove figure professionali e le infrastrutture hardware necessarie.

AULA VIRTUALE - in collegamento in tempo reale i partecipanti saranno coinvolti attivamente in tutte le fasi del corso per sviluppare user case sui temi trattati.