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Coaching for change
Facilitare i cambiamenti nel new normal con il coaching
Le organizzazioni sono oggi impegnate in profondi cambiamenti: organizzativi, di processo, tecnologici e culturali. Il cambiamento porta con sè una naturale resistenza e sensazione di perdita. Come utilizzare il coaching per favorire l'apertura al cambiamento e anche competenze quali la fiducia e la proattività? Il coaching è esso stesso un processo evolutivo di cambiamento e sembra essere lo strumento migliore per portare a bordo nei processi di trasformazione l'elemento fondamentale: le persone.
A tutti i manager e decision maker che affrontano sfide di cambiamento, talent management e people empowerment.
• Sperimentare uno shift di percezione del cambiamento da evento puntuale a processo permanente, incrementale e condiviso da tutte le organizzazioni
• Apprendere modelli di leadership del cambiamento orientati al coaching
• Conoscere e allenare strumenti di coaching da utilizzare nelle trasformazioni della propria organizzazione
• Imparare a generare engagement nelle persone e nei team impattati dai processi di cambiamento
• Dal cambiamento come perdita al cambiamento come costante: modelli a confronto
• Casi di successo di coaching applicato ai processi di change management
• Does' and donts' del leader che guida processi evolutivi
• Il coaching come leva di engagement verso le trasformazioni che stiamo attraversando