Corsi

Cosa vuol dire indossare il cappello da coach? Vuol dire abbracciare un mindset, un modo di vedere l'organizzazione e le persone al suo interno: passare dalla logica del »dire» alla logica del «domandare», dal controllo alla fiducia e responsabilità, dal voler colmare i gap a valorizzare le strengths.
Quando è utile indossare questo cappello e perché? Quali sono gli esempi di leader coach vincenti e cosa ne possiamo trarre rispetto alla rivoluzione del lavoro che stiamo vivendo?

A tutti i manager e decision maker che affrontano sfide di cambiamento, talent management e  people empowerment.

• Sviluppare il coaching mindset nel proprio ruolo di leader per gestire team a distanza, vincere la nuova guerra dei talenti e far fiorire il business in mercati sempre più fluidi e imprevedibili

• Trarre ispirazione da modelli celebri di leader coach (sport, cinema, politica) per costruire il proprio stile di leadership coaching

• Imparare a spostarsi sulla scala dei diversi stili manageriali dagli approcci più direttivi a quello più coaching a seconda dei contesti, degli interlocutori e degli obiettivi

• Apprendere la capacità di utilizzare un approccio inquiring e feedback coaching oriented per generare nuove consapevolezze,  creare piani d'azione e motivare verso obiettivi sfidanti 

• Il coaching mindset applicato ai nuovi modelli di leadership

• Esempi di leader coach eccellenti dal mondo della politica, dello sport e del cinema

• Processo e principi di una conversazione di coaching

• Domande evocative e potenti per generare consapevolezza e creare obiettivi piani d'azione sfidanti

• Feedback coaching oriented