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Hai mai riflettuto sul perché certe decisioni sembrano così "naturali", mentre in realtà sono il risultato di meccanismi cognitivi spesso impliciti?
In questo workshop esploreremo il mondo dei bias cognitivi ben oltre gli stereotipi. Scopriremo come i bias possano silenziosamente influenzare le scelte, impattando situazioni chiave come il project management e la negoziazione, facendoci vivere in un’illusione di razionalità perfetta.

Scopriremo insieme:

- Perché i bias cognitivi sono parte integrante del nostro modo di pensare e come riconoscerli.

- In che modo il bias di conferma può distorcere le decisioni, sia nel quotidiano sia nelle scelte strategiche.

- Strumenti e strategie pratiche per gestire efficacemente i carichi di lavoro e migliorare il decision making.

- L’utilizzo di tool innovativi in piccoli gruppi per ridefinire l’architettura delle decisioni.

- La teoria delle “Nudges” e come seminare queste piccole spinte nei nostri percorsi di decisione per generare cambiamenti.

- Non solo stereotipi: le grandi famiglie dei bias cognitivi

- Il bias di conferma

- L’impatto sulle decisioni in alcune situazioni tipo: nel project management, nella negoziazione

- Le decisioni sui carichi di lavoro: tool

- Ripensare l’architettura delle decisioni: tool

- La teoria delle « Nudges »