Corsi

Essere in presenza per formare soft skills che solo nello scambio vivo, nell’esperienza emozionale dell’essere insieme in un certo luogo speciale può avere un significato in un contesto in cui lavoriamo e apprendiamo ancora molto davanti allo schermo.

Nel 2024 Leading by Heart e CFMT portano i manager fuori dall’aula e fuori dallo schermo in un percorso di incontri urbani ispirati dall’arte e dalla meraviglia dei luoghi, anche segreti, tra metafore organizzative e narrazioni personali, tra momenti ispirativi e sessioni formative di confronto.

Al centro c’è il tema della consapevolezza delle rapide trasformazioni in atto e del ruolo manageriale che è cambiato in un delicato equilibrio tra passato e futuro, tra risultati da portare e senso da non perdere.

Si cercherà di dare risposte inattese con un mezzo insolito come l’arte, il design e l'architettura.

La città sarà vista come non l’abbiamo mai vista!
 

Una nuova formazione esperienziale - Workshop di esplorazione urbana, con visite a luoghi artistici e poco conosciuti della città con l’obiettivo di:

• Comprendere come leggere la responsabilità e le implicazioni dei cambiamenti, in modo attivo e coinvolgente
• Condividere riflessioni professionali in un contesto laterale e artistico
• Godere di un approccio esperienziale all’apprendimento
• Offrire un’esperienza unica ed esclusiva che crea una pausa di riflessione nel rumore di fondo quotidiano

Il percorso è rivolto a manager che desiderano ampliare la propria sensibilità a osservare la realtà con uno sguardo trasversale e arricchito per sé e per i collaboratori.

Parte ispirativa
- Si osserva l’opera d’arte e il suo luogo con uno sguardo attento e laterale
- Si entra in dialogo con l’opera grazie alle suggestioni dei facilitatori
- Si traggono dalle suggestioni e dalle metafore, riflessioni legate al contesto organizzativo, al modo di lavorare e alle resistenze al new way of working

Sessione formativa
- Il gruppo si raccoglie in uno spazio adiacente alla sede dell’opera e si divide in gruppi di lavoro.
- Il facilitatore offre alcuni strumenti di lavoro e riassume i principali temi emersi durante la visita, letti dal punto di vista dei comportamenti manageriali
- A ogni gruppo viene chiesto di elaborare una serie di comportamenti che facilitano o bloccano il raggiungimento dei diversi obiettivi legati al tema di ogni singolo workshop
- Al termine c’è un confronto in plenaria e vengono dati una serie di take away comportamentali

- sguardo laterale
- empatia
- capacità di rileggere il contesto con uno sguardo nuovo
- anticipazione dei problemi (problem setting)
- gestione dell’errore
- gestione dell’energia